Pasaban y Scariolo reivindican el factor humano para construir equipos de éxito
Coinciden en que el talento individual no es suficiente y destacan la pasión, la confianza, la adaptación y los objetivos compartidos
La alpinista Edurne Pasaban y el exseleccionador español de baloncesto Sergio Scariolo coincidieron este jueves en Burgos en que reunir a los mejores profesionales no garantiza por sí solo el éxito de un equipo. Ambos defendieron la importancia del factor humano, la capacidad de adaptación, la confianza y la existencia de un propósito compartido para afrontar los retos de las organizaciones.
Pasaban y Scariolo participaron en la segunda jornada de foroBurgos, Empresa y Sociedad 2026, organizado por la Fundación Caja de Burgos en Cultural Cordón bajo el lema ‘Liderar la transformación de las organizaciones: tecnología, talento y propósito’.
La alpinista trasladó al mundo empresarial algunas de las enseñanzas de sus expediciones, entre ellas la necesidad de mantener la ambición y aprender de los fracasos. "Tenemos que tener ambición en la vida", afirmó, al tiempo que reivindicó la capacidad para analizar los errores y convertirlos en aprendizaje.
También destacó la adaptación como una condición imprescindible en escenarios cambiantes. "O cambiamos algo, o nos reinventamos, o nos adaptamos al momento que estamos viviendo", señaló.
Sin embargo, Pasaban situó a las personas como el elemento diferencial dentro de cualquier organización. "Los verdaderos equipos no solamente tienen que ser grandes profesionales; necesitamos buena gente, buenas personas", afirmó. En su opinión, la comunicación, la transparencia y un objetivo común son fundamentales para transformar un grupo de profesionales en un verdadero equipo.
Scariolo coincidió en que el talento por sí solo no garantiza los resultados. Tras 48 años como entrenador, defendió una evolución hacia modelos de liderazgo menos basados en la imposición. "El miedo mata la pasión. La pasión es lo que mueve", resumió.
El técnico explicó que los integrantes de un equipo alcanzan un mayor nivel de compromiso cuando sienten que el proyecto también les pertenece. "No es sumar talento lo que genera automáticamente una probabilidad alta de éxito", apuntó, sino conseguir que las diferentes capacidades encajen para que el conjunto funcione.
Scariolo también reivindicó los distintos tipos de liderazgo y puso como ejemplo a jugadores que ejercieron su influencia de maneras diferentes en la selección española. Entre ellos citó a Felipe Reyes, Sergio Rodríguez, Juan Carlos Navarro, Ricky Rubio o Pau Gasol.
Como ejemplo de liderazgo adaptado a las necesidades del equipo, recordó la incorporación de Alberto Díaz al EuroBasket de 2022 tras la lesión de Sergio Llull. "La capacidad de esperar su momento es realmente lo que caracteriza a los grandes líderes", sostuvo.
Ambos coincidieron finalmente en que las capacidades técnicas deben complementarse con implicación y compromiso. Pasaban resumió su visión con una pregunta: "¿Qué talento necesitamos coger en nuestros equipos para el futuro?". Su respuesta fue clara: "Necesitamos buena gente, buenas personas".








